您好,欢迎您来到四川招标网【采招网旗下网站】

采招网旗下网站

全国免费咨询电话:400-810-9688

您所在的位置: 采招网> 四川招标网> 招标公告> 成都市2019年干部培训(第二次)招标公告

成都市2019年干部培训(第二次)招标公告

发布时间:2019/10/17 地区: 四川 - 成都市

登录后即可查看招标详情内容立即登录>  若您还不是会员立即免费注册吧>
所属地区 四川 加入时间 2019/10/17
招标业主单位 成都***医院 [登陆后查看]
中标单位 ******* [登陆后查看]
免费设置此项目的进展提醒:设置进展阶段提醒 

中标结果正文

招标业主单位:成都***医院 >>登陆后查看



* 、采购项目:我院拟对2 (略) 培训 (略) 比选,欢迎潜在的合格比选申请人参与。

* 、项目内容:

见比选文件

* 、递交投标文件截止时间及地点:

1、投标文件递交截止时间: * 〇 * * 年十月 * 十 * 日下午 * 点。

2、投标文件递交地点: (略) (略) 行 (略) 。

3、投标文件密封( (略) 加盖投标申请人印章)。投标文件内容包括:报价单以及需求内容要求提供的相关材料,投标文件 * 正 * 副,投标文件必须在投标截止时间前送达投标地点, (略) 规定的投标申请将被拒绝。

* 、联系人及联系电话:

联系人:周老师

联系电话: ***

* 、开标时间及地点: * 〇 * * 年十月 * 十 * 日下午 * 点;   * 楼会议室

* 、评标方式:公开比选、综合评分法。

* 、  (略) 形式发布。


(略) (略)

国资办

* 日

(略) (略)

2 (略) 培训采购项目比选文件(第 * 次)

* 、项目概述: (略) (略) (略) 、业务 (略) 进行党性教育及业务管理能力培训, (略) 观念更新, (略) 综合能力, (略) 培训工作。

* 、本次采购限价 * .4万元:报价应包括整个培训周期内与培训项目相关的 * 切费用,总价不超过 * .4万元。

* 、 对供应商的资格要求:

1、投标人为企业法人的,提供营业执照(副本复印件)、提供税务登记证(副本复印件)、组织机构代码证(副本复印件)( (略) * 证合 * (略) 会信用代码的营业执照);

2、投标人为事业法人的,提供“ (略) 会信用代码的事业单位法人证书”(复印件),未换证的提交“事业单位法人证书或组织机构代码证”(复印件)

3、投标人为其他组织的,提供 “ (略) 会 (略) 会团体法人登记证书”或“ (略) 会信用代码的民办非企业单位登记证书”或“ (略) 会信用代码的基金会法人登记证书”,未换证的提供“社会团体法人登记证书”或“民办非企业单位登记证书”或“基金会法人登记证书”和“组织机构代码证”(均为复印件)。4、投标人为个体工商户的,提供 “ (略) 会信用代码的营业执照”或“营业执照、税务登记证”(复印件)

5、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,提供承诺函原件;

6、 (略) (略) 必须的设备和专业技术能力,提供承诺函原件;

7、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录,提供承诺函原件;

8、参加本次采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法违规记录,提供承诺函原件;

9、满足法律、行政法规规定的其他条件,提供承诺函原件;

* 、提供法定代表人授权书原件及授权代表身份证复印件;

注: (略) 有证明材料,需加盖单位公章。

* 、服务内容:

(略) 各行政 (略) 及业务 (略) 进行党性教育并开展业务管理培训。

* 、服务内容及要求:

1、培训对象: (略) (略) (略) (略) 、业务 (略) 。

2、培训人数:约 * 人。

3、培训周期:共4期,每期6天( * 学时)。每天下午、晚上培训。

4、培训时间:共计 * 天,暂定于 * 年 * 月— * 月。

5、培训地点: (略) 市 * 环以内, * 环以外需由投标人免费承担参训学员来回交通费用。

6、课程安排(暂定):

(1)入学培训( * 人):培训开始前 * 周周日下午 * : * — * : * 。其中 * : * — * : * 报到; * : * — * : * 讲解基本要求和注意事项; * : * — * : * 开班仪式; * : * — * : * 入学培训。

(2)课时安排:

星期

课程

授课时间

星期 *

习近平新时 (略) 会主义思想

* : * ~ * : *

习近平来川视察重要指示精神与治蜀兴川新征程( * )

* : * ~ * : *

习近平来川视察重要指示精神与治蜀兴川新征程( * )

* : * ~ * : *

星期 *

党风廉政教育

* : * ~ * : *

医院管理的基本思路与技巧

* : * ~ * : *

星期 *

大数据与未来趋势把握

* : * ~ * : *

医院高质量发展与绩效管理

* : * ~ * : *

内部审计与缺陷管理

* : * ~ * : *

星期 *

突发公共事件的信息公开

* : * ~ * : *

媒体应对实例教学

* : * ~ * : *

案例教学: (略) 危机管理能力训练

* : * ~ * : *

星期 *

(略) 压力管理与心理健康

* : * ~ * : *

现代领导 (略) 力

* : * ~ * : *

星期 *

“不忘初心牢记使命”现场教学

* 天

7、服务要求:

(1) (略) 地:能容纳 * 人以上的会议室或教室;环境整洁舒适,有投影、放映设备,有有线或无线麦克,有激光笔,有白板; (略) 地4-5个, (略) 地能容纳 * 人及以上,同时能提供早训和观看视频、 (略) 地.

(2)车辆要求:外出训练、考察和实 (略) 教学活动,由供应商提供不少 (略) 地和车辆;车况良好,整洁舒适。

8、其他要求:

(1)承办方应具备相应的教学培训经验,能科学制定培训方案并有序实施,应有相应的组织管理机构,配备专职管理人员和承担项 (略) ,应有健全的学员管理系统,能动态评估学员学习效果和教师教学质量。

(2)承办方应根据培训需求提供培训方案(包括但不限于课程设置、师资配备、培训组织管理等)。

(3)供应商邀请到的师资, (略) 业内具有 * 定权威性和影响力、具有多年教学实践经验、治学严谨的学者教授或管理专家;师 (略) 分为副高级及以上职称,原则上师资正高级职称应达 * %以上。

9、投标人管理要求:

(1)教学管理:

 ①配备经验丰富的专职班主任,全面负责日常教学组织、管理与服务工作;

 ②组建班委会,协助班级管理,加强师生沟通。

(2)后勤保障:

 ①负责安排学员饮食,确保食宿质量;

 ②(若有)协 (略) 、 (略) 等基础设施资源,丰富学员课余活动;

 ③为学员提供其他后勤服务。

(3)质量管控:

  ①班主任随时听取学员意见并反馈给教师,以确保教学效果;

  ②听取学员对教学管理和服务的意见与建议,及时协助学员解决困难;

  ③建立有效的班级管理机制,确保学员的出勤纪律和课堂纪律;

* 、商务要求:

  1、售后服务要求:

   培训计划 * %实施;学员满意度 * %以上;提交培训总结、培训人员签到表、培训费用清单等资料,并按国家有关规定以及采购文件的要求、供应商的响应文件及承诺与本项目合同 (略) 验收。

  2、付款方式:

   签订 (略) 协议后 * 个工作日内,采购人向中标供应商预付 * %的培训费用(其中课时费和其余培训费按报价中的下浮率据实计算,交通费用按报价结算),中标供应商应在培训课程结束后 * 个工作日向采购人提交费用清单、学员签到表、师资讲课费说明等相关资料,采购人在组织项目验收合格后 * 个工作日内,据实向中标供应商支付剩余 * %的费用。


      ※以上文件中第 * 项(服务内容及要求)和第 * 项(商务要求)为实质性条款,投标人须书面承诺完全满足比选文件中第 * 项和第 * 项要求,并加盖公章。未提供承诺函视为不满足符合性要求, (略) 理。


* 、评标办法:

序号

评分因素

及权重

分 值

评分标准

说    明

1

报价 * %

* 分

课时费:按《 * 川省省直机关培训费管理办法》 (略) ﹝ * ﹞ * 号文件最高标准(正高 * 元/课时,副高 * 元/课时)下浮。下浮率0%得5分,下浮率2%的6分,下浮率4%的7分,以此类推,最高得 * 分。

1、按照授课老师资质材料据实结算

2、请在报价表中明确课时费的下浮率。

* 分

交通费用:包 (略) 市间交通费、学员外出学习交通费等,最高限价 * 0元。

    以本次有效的最低投标报价为基准价,投标报价得分=(基准价/投标报价)*  * 分* * %

* 分

其余培训费用:场地使用费、杂费、物业安保、资料、讲义、饮用水、班级管理、税费、餐费等。最高标准为 * 元/人.天。下浮率0%得5分,下浮率2%的6分,下浮率4%的7分,以此类推,最高得 * 分。

1、根据参训学员据实结算;

2、请在报价表中明确其余培训费用的下浮率。

2

服务方案 * %

* 分

    根据投标人提供的整体培训方案,从方案的内容、系统性、科学 (略) 评审,包含以上方面且满足采购实际需要的得 * 分,每缺少 * 项或有 * 项不足扣5分,扣完为止;不提供或方案有重大缺陷的不得分。

提供相关方案

* 分

   根据培训方案,设计组织管理流程计划,按合理性、 (略) 综合评审。以上方面均呈现且具有可操作性的得 * 分;缺少 * 个方面或某方面不足每项扣3分;扣完为止,不提供或方案有重大缺陷的不得分。

提供相关培训计划流程表格。

* 分

   根 (略) 置预案,包括但不限于应急组织机构、应急措施、处置程序等,包含以上方面内容完整、条例清晰且具有可操作性得 * 分;缺少 * 个方面或某方面不足得扣2分,扣完为止;不提供或方案有重大缺陷的不得分。

提供相关方案

3

服务能力 * %

* 分

   培训期间配置3名或以上服务工作人员的得4分,每增加1人加2分,最多加6分。

提供本项目服务人员名单,并提供 * 年至今任意连续 (略) 保证明。

6分

   为本项目配置的服务人员的项目经验:有3年或以上类似培训服务的工作经验的人员2名得4分;每增加1名满足条件的加1分,最多加3分;本项总分6分

提供项目经验证明材料

4分

   根据投标人提供的培训环境、 (略) 横向对比,最好的得4分,较好得2分, * 般得1分,不提供不得分。

提供培训环境、饮食条件相关资料及照片。

4

履约能力 * %

* 分

    投标人具备相关培训经验,自 * 日以来,承办过类似培训项目每个得2分,本项最多得 * 分。

   提供成交通知书或合同(协议)复印件。

* 、 合同(略)




您还可以查看以下信息 

 中标单位:中国石油集团******有限公司井下作业公司,中标单位联系方式:10立即查看 

       招标单位:中国石油集团******有限公司井下作业公司,招标单位联系方式:10立即查看 

 中国石油****西部钻探工程有限公司:特约供应商库200立即查看 

       中国石油****西部钻探工程有限公司:200立即查看 

搜索更多业主单位项目信息

注册即可免费查看招标信息 |咨询电话:400-810-9688

立即注册免费会员 

为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

  • 邀请招标推荐权

    与您业务匹配的项目,邀请您直接参与,免资格预审

    认证服务
  • 面向业主推荐权

    急需采购大批设备或材料的项目,我们优先推荐

    认证服务
  • 项目唯一推荐

    对委托采招推荐供应商的项目,仅被推荐会员单位独享

    认证服务
  • 项目监测

    采招网提供项目监测服务,提供给会员单位

    认证服务
  • 同城活动

    采招网不定期组织同城活动,您可以申请主办活动

    认证服务
下载手机APP
随时随地查项目
公司名称*
姓名*
手机号*

您已成功参与促销活动!
稍候客服经理将会与您联系,请保持通话畅通