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(略) 整体信息化建设 (略) (略) 调研， (略) 会公示，诚邀符合条件的供应商参加，请于 * 日 * : * 之前报名，审核资料合格者，视为报名成功。

* 、项目相关信息

（ * ）名称：医院整体信息化建设 (略) 服务；

（ * ）基本要求：

（ * ）项目技术需求

1. 在业务层面，医院的核心需求主要如下：①通过信息化打 (略) 的智慧就医环境，进 * 步提升患者就医体验。 (略) 规划中， (略) 目前在就医体验的瓶颈， (略) 规划建设目标细化到各个就医环节中的业务需求、流程需求、系统需求与管理需求，通过统筹规划，详细规划未 (略) 的各项改进和优化工作。 ② (略) 为中心，辐射区域的医疗协同平台，进 * 步拓展分级诊疗能力，打造特色专科（如胸痛、心电、影像）等中心，在本次规划中， (略) 规划从业务模式、业务流程、系统和管理 (略) 顶层规划，尤其需要在现有的业务和信息化基础上，详细调研并 (略) 优化的范围。区域医疗协同更注重于临床数据的共享，要把各种光学、化学、超声、心电、脑电等信号转换为数字信号， (略) 业数字化、信息化为 * 体， (略) 本身的系统耦合， (略) 有 * 线的医护人员，不破坏原有的合理医疗流程和诊疗习惯，完成 * 个具备可扩展性、标准化的区域平台建设。③专科化信息系统建设，实现科室个性化发展， (略) 规划中，需经过详细的调研，梳理目前信息化对专科化建设的瓶颈， (略) 进 * 步加强临床与科研方面的数据治理及数据应用。在梳理出相应的节点后，针对性地从顶层规划中，设计 (略) 应采取的逐步提升步骤，从管理和信息化两个方面入手，落实长期专科信息系统的建设工作。④通过 (略) 科研的基础，进 * 步支撑科研管理与研究分析的具体工作 目前，信息化对科研的支撑仍有很大的进步空间，无论是项目管理、样本库管理、数据管理或是数据应用，都缺乏足够灵活精细化的应用工具、质控工具以及管理工具。因此， (略) 规划中， (略) 目前的科研对信息化的需求，进行差距分析，对标国际水平，对未来的整体 (略) 规划。

2. 在管理层面，医院的核心需求主要如下：①通过信息 (略) 业务流程闭环管理。未来闭环管理生态 (略) ，取代传统的门诊、住院基本业务流程，通过高质量、高标准、高等级的闭环管理 (略) 的管理流程，形成“大闭环实现业务流程优化、小闭环围绕大闭环实现精细化管控” (略) 管理。 (略) 规划中的重点， (略) 建立起长期精细化闭环管理的管理与优化体系。 ②通过数据挖掘、建立临床知识库等手段辅助 (略) 运营管理决策。目前， (略) 大数据应用可分两种： (略) 管理， (略) 情况、流程、 (略) 挖掘和分析； * 是用于支持临床诊疗工作，如临床科学研究或实时临床辅助支持。医院决策系统是基于前者的应用，能够对医疗活 (略) 整体评价分析，从而 (略) 医护质量、医疗安全和综合运营等方面的管理和改进提供参考，甚至延伸到干预方案的推荐。 (略) 规划中，须通过顶层设计去建立与完善数据的完整体系，包含从数据策略、数据录入质控、到数据应用开发等各个体系。③通过 (略) (略) 后勤智能管理，减少开支。 (略) 管理领域而言， (略) 用途极为广泛， (略) 现有的大规模 * 体 (略) 信息系统，与HIS、LIS、PACS、电子病历、EPR、BAS等系统融合集成，已经 (略) 患者管理，医务人员管理、医疗设备管理、用血安全管理、医药供应管理以及医疗废物管理等等。 (略) 的发展，医院后勤管理的智能化与信息化的发展机遇已经来临。 (略) 市，已经 (略) 在后勤管理中运用传感设备、自动控制技术、通信技术等 (略) 技术和相关的设备系统， (略) 设施设备、病区环境、消防、 (略) 自动控制和集中管理，构建了规模化、节约化管理模式。 因此， (略) 规划中，须重点分析如何阶段式开展信 (略) 技术的逐步落地，以最优化、性价比最优的模式， (略) (略) 景与区域，逐 (略) 技术的应用。

3. 在信息化建设层面，医院的核心需求主要如下：① (略) 集成 (略) (略) 规划中， (略) 内的系统集成情况，引入集成平台，通过标准化建设来缓解目前 (略) 带来的瓶颈。规划中须包含管理体系上要如何规范化标准的建设，确保平台建设的可扩展性。在此基础之上， (略) 的建设路径，从最急需 (略) 开始，逐步落 (略) 、科研数据等不 (略) ， (略) 对数据的应用水平。②通过电子病历评级并达到6级或以上 (略) 规划中，将以电子病历5级做为第 * 期的建设目标，通过详细调研， (略) 目前存在的差距主要在哪些方面，并对 (略) 分析，将弥补差 (略) 的整体信息化建设结合，确保信息化建设的高效推进。

（ * ）此次采购服务内容要求

1. 规划设计的目标：①3-5年达到电子病历应用水平6级的测评要求。②3- (略) 信息互联互通成熟度 * 级 * 等的测评要求。③医院整体信 (略) 提升。④适应国家各种信息化 (略) +医疗健康相关要求。⑤ (略) 多院区分布及与医联体协同发展的要求。

2. 项目设计 (略) 分：①根据实现规划设计目标，梳理信息化建设总体建设思路及建设内容。②现状分析、问题梳理及需求分析。③关键技术的比较、选型与风险分析。④医院信息化建设规划设计及投资概算编制。

3. 规划设计内容：①医院未来临床业务信息化支撑设计在充分调 (略) 目前临床业务的优化以及未来新型业务开展的信 (略) 全面的设计与优化， (略) 相关业务的开展与优化。通过数据应用的普及， (略) 的临床服务中的质量与安全水平。②医院信息平台 (略) 信息平台功能指引、医院信息互联互通标准化成熟度测评等国家标准为设计规范。实现基于实时异构架构的信息平台，在 (略) (略) 的基础上，建立基于疾病、医生、患者等各方面的主题数据集，提供丰富的临床应用、医疗科研服务，对内集成临床信息系统、医院管理信息系统、电子病历浏览器，对外连接医保、公共卫生、区域健康、社区医疗等多个信息系统， (略) 信息的规范化、 * 体化管理。系统功能模块化设计。为满足对信息化多样化的需求，明确系统的功能边界，实现最佳的效益和质量。 ③ (略) 运营管理宏观设计方案。 (略) 精细化管理的 (略) 调研与规划，建立基于数据驱动的业务运营与管理宏观模式。 (略) 对数据利用的阶段式发展规划， (略) 后续的落地提供清晰的战略指导。④ (略) 设计方案 (略) 医院、医联体模式、远程协同医疗、 (略) 的打造、运营、管理，对数据的统 * 性、 (略) 设计。充 (略) 在预约挂号、缴费、查阅的优势，着重打造和运营无障碍就诊全流程模式。⑤数据上报服务设计方案 (略) 对外上报数据业务服务， (略) 内数据的标准、规范上传， (略) 需信息资源数据的采集、适配、转换和传输，支持对 (略) 配置、监控、管理。 ⑥“医院信息平台应用功能指引”要求范围内的其他需求设计方案依据《医院信息平台应用功能指引》要求范围， (略) 的具体情况， (略) 基础信息系统的查漏补缺，并提出设计思路及方案。⑦投资概算编 (略) 实际需求，本着客观、公正、科学的原则，在做好项目初步设计方案的基础上，做好投资概算编制方案。⑧医院信息化分期建 (略) 实际情况，按照信息化逐步分阶段的建设逻辑， (略) 未来 * 年的信息化建设分为数 (略) 规划。⑨信息安全设计方案 满足《信息安全等级保护管理办法》 * 级的要求， (略) 信息安全面临的现状和风险， (略) 网络安全、数据安全、系统安全的基本策略、软硬件配置、管理措施和办法。⑩其他方案 满足在 (略) 所提出的战略目标的信息化规划要求。

4.  (略) 部分：① (略) 信息化建设分阶段实施路线图（全过程的时间节点，系统实施规划指引）。 ②可提供信息化项目 (略) 、招标指导、项目管理指导。

5. 服务质量要求：①项目调研阶段。本阶段 (略) 项目现状调研， (略) 信息化系统建设具 (略) 分析与总结，形成评估报告。②项目设计及概算编制阶段。结合评估报告，明确并细化项目需求、建设目标、建设内容、项目投资概算及项目设计的范围与边界。供应商对调研成果分析，对项目系统编制。由于本项目的技术难度大、涉及范围广、资源调研情况复杂等因素，供应商必须加大技术资源投入力度，提升项目编制的质量，满足项目各项原则，供应商根据实际情况完成《医院信息化建设总体规划》，《医院信息化业务软件系统能力提升建设初步及投资概算编制》（评审稿）等内容，同时配合 * 方完成规划专家论证。③ (略) 服务阶段。供应商配合 * 方，依据规划对项 (略) 服务。

（ * ）实施时间、实施地点及验收方式：

1. 服务期限要求：①项目设计阶段签订合同后 * (略) 需材料。② (略) 阶段。设计阶段完成后，供应 (略) 服务阶段，按评估完成时间 (略) 医院信息 (略) ，具体服务内容及服务要求由 * 方与供应商协商并在合同中明确。

2. 实施地点及人员要求。实施地点： (略) (略) 。

3. 项目管理：①人员安排要求：供应商应该根据该项目建设的实际需求，组织安排有丰富经验的专业技术人员和项目 (略) 此项目设计，本项目要求不少于3人实施。供应商应安排 * 名能够胜任本项目的 (略) 项目设计的管理和实施，提名人须经合同 * 方批准。供应商须在应答中详细说明人员计划的具体安排，包括项目经理及主要开发技术人员名单、工作职责、组织结构等内容以及不同阶段中的人员参与情况。参与此项目的技术人员必须具有相关应用系统项目软件设计、开发和集成经验，能 (略) 良好的沟通，具备相关集成、设计和软件开发的专业技术证书。合同 * 方有权在工程开始后，若合同 * 方为了项目的最佳利益，任何时间可要求撤换项目经理。合同 * 方代表向供应商项目经理发出的任何指示或通知都应被视为已发给了供应商。②质量控制要求供应商应制定严格的项目质量控制规范和流程，并在合同 * 方认可的情况下，按照制定的规范和 (略) 。供应商须在应答中详细阐明质量管理措施以及方法。

4. 项目服务保障：供应商应阐述本项目的服务保障方案，需包含以下内容：①进度及资源保障方案；②质量控制措施；③ (略) 。

5. 服务验收要求：①本项目的 (略) 分：初步设计方案和投资概算为 * 次验收过程。验收工作是指 (略) 交付完毕后，达到规定的设计要求，设计方案通过 (略) (略) 院内评审，并正式批复后，即为验收通过。 (略) (略) 内各个临床业务 (略) 门的细 (略) 深化设计并制定最终落地方案与规划，落地方案设计与规划为 * 次验收过程。验收工作是指 (略) 交付完毕后，达到规定的设计要求，设计方案通过 (略) (略) (略) 内评审，正式通过后，即为验收通过。供应商在规定的时间内，完成本项目要求提交的各项内容，向 * 方交付的设计成果以书面和电子版(word、excel)方式提交。②交付内容《医院信息化现状及分析报告》、《医院信息化建设总体规划》（ * 年），《医院信息化业务软件系统能力提升建设初步及投资概算编制》、《 (略) 总体框架》、《 (略) 建设总体框架及规划》等。

（ * ）报价要求 本次报价须为人民币报价，包含：咨询设计费、差旅住宿费用、保险费、税费、培训费等完 (略) 有费用。

* 、供应商应具备的条件及需要递交的资料

（ * ）供应商应具备的条件

1. (略) 民事责任的主体资格；

2.遵守国家法律法规，具有良好的信誉和诚实的商业道德；

3. (略) 合同的能力；

4.所供产品符合国家、行业标准。

（ * ）供应商需递交的资料

1.报名函（模板见附件 * ）

2.授权书（模板见附件 * ）

3.产品报价单（模板见附件 * ）

4.产品配置清单(模板见附件 * )

5.产品基本情况介绍(模板见附件 * )及佐证材料（至少提供 * (略) 的同型号产品的发票复印件或合同复印件）

6.资质证明文件： (略) 家及各级代 (略) 层级授权委托书、产品资质证件的顺序，明确体现证件齐全及各层级授权关系，包括营业执照、生产/经营许可证、医疗器械注册证/备案信息、彩页、产品使用说明书等。6. (略) 家资质及授权；6.2各级代理商资质及授权；6.3产品资质及彩页等。

7. (略) 有资料须合法、真实、有效、清晰，并加盖鲜章，按以上顺序编订成册（ * 正两副共 * 份），并在首页编制目录，资料的规范性作为比选的依据之 * 。

* 、联系方式

联系人：张老师

电话： ***

(略) (略) 设备科

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